주제별 기록
알게 된 것들
패턴·통찰의 기록
전체 5편
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왜 가장 가까운 사람에게 가장 늦게 말하는가
위기가 시작되면 원장들은 보통 두 가지를 합니다. 더 일하고, 누구에게도 말하지 않습니다. 특히 가족에게는요. 가장 먼저 알아야 할 사람에게 가장 늦게 말하는 그 습관의 이유들에 대한 이야기입니다. -
비용을 늘리라는 조언만 넘치는 세상에서
경영이 어려워지면 사방에서 손길이 뻗어오지만, 그 조언들은 하나같이 '더 쓰라'고 말합니다. 새는 독에 물을 더 붓는 일이지요. 위기 속에서 마주하는 조언들을 분별하는 법에 대한 이야기입니다. -
확장의 유혹은 어떻게 시작되는가
제 위기는 가장 잘나갈 때가 아니라, 무언가 어긋나기 시작했을 때 찾아왔습니다. 그리고 그 순간 저는 물러서는 대신 더 크게 나아갔습니다. 어려움을 확장으로 돌파하려다 더 깊이 빠진 이야기입니다. -
위기는 사람을 어떻게 변하게 하는가
폐업을 지나오며 가장 부끄러웠던 것은 돈을 잃은 일이 아니었습니다. 제가 사람을 대하는 방식이 변해버렸다는 것, 그리고 저를 믿어준 사람들에게 거짓말을 하게 되었다는 것이었습니다. -
왜 우리는 멈추지 못하는가
포기하지 않는 것은 미덕입니다. 그러나 위기의 어느 지점을 지나면, 그 미덕이 정확히 반대로 작동합니다. 버틸수록 손실이 커지고, 멈추는 것이 용기가 됩니다. 이미 쏟은 것이 아까워 더 깊이 가라앉았던 이야기입니다.